1on1ミーティング指導を通して考えたこと

企業・組織において、人材育成、能力開発、生産性向上、･･･、離職防止等の観点から「1on1」を活用する流れが広まっていますが、ここにはコーチングの考え方が必須であり、そこを理解しないと望む成果は得られません。 私も1on1研修、個別指導を行っていますが、今日はその中で気づき考えたことを共有します。 会社においては「自律性」という言葉を使って、望む人材像を表すことが多いのですが「自律性」とは何なのでしょうか？ 1on1を行う上司側に、この意味が共有されていないと感じます。 「自律性」…… READ MORE